Στην ποντοπόρο ναυτιλία εισέρχεται η Revoil

Η Revoil στο νέο επιχειρηματικό περιβάλλον θωρακίζει την εταιρεία με στρατηγικές και ενέργειες που οδηγούν σε περαιτέρω ανάπτυξη και αύξηση της κερδοφορίας.

Προς αυτήν λοιπόν την κατεύθυνση, η εταιρεία έχει προβεί σε:

– Εισαγωγή σε ένα νέο κλάδο, διαφορετικό από την εγχώρια εμπορία πετρελαιοειδών, αυτόν της ποντοπόρου ναυτιλίας με την ίδρυση της θυγατρικής Ariston. Έναν τομέα συνδεδεμένο άρρηκτα με το παγκόσμιο οικονομικό γίγνεσθαι, με σημαντικά περιθώρια κέρδους, απαλλασσόμενο τοπικών οικονομικών συνθηκών. Ο αντιπρόεδρος ΔΣ και δ/νων σύμβουλος της νέας θυγατρικής, κ. Ιωάννης Ρούσσος αναφέρθηκε στην είσοδο του Ομίλου Revoil στην ποντοπόρο ναυτιλία με την ίδρυση της 100% θυγατρικής Ariston Ε.Ε.Π.Ν. τον Ιούνιο του 2010 με μετοχικό κεφάλαιο τα 29,35 εκατ. ευρώ. Εστίασε στον στόλο της Ariston ο οποίος αποτελείται από δύο φορτηγά πλοία μεταφοράς ξηρού φορτίου τύπου Handymax, το Blue Angel το οποίο είναι κατασκευής 1994, 44.950 τόνων ναυλωμένο μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2011 με ημερήσιο έσοδο 16.000 δολάρια και το Blue Eternity ίδιας χρονολογίας, 45.741 τόνων το οποίο αναμένεται να παραδοθεί στην Εταιρεία εντός του Δεκεμβρίου 2010 με συμφωνία ναύλωσης τα 14.500 δολάρια την ημέρα και διάρκεια μέχρι τον Δεκέμβριο του 2011. Στρατηγική της ARISTON είναι η επέκταση του στόλου με φορτηγά πλοία έως 15 ετών με παρόμοια χαρακτηριστικά, οι μεσομακροπρόθεσμες ναυλώσεις των πλοίων της, πετυχαίνοντας έτσι την όσο το δυνατό διασφάλιση προβλέψιμων χρηματοροών και κερδοφορίας και η συνεργασία με καταξιωμένους ναυλωτές.

– Επέκταση του δικτύου με την προσθήκη νέων πρατηρίων. Υιοθέτηση και εφαρμογή πολιτικής προσέλκυσης νέων πρατηρίων με αυστηρά οικονομικοτεχνικά μοντέλα και πρότυπα απόδοσης εντός της εφαρμοζόμενης πιστωτικής πολιτικής.

– Εκμετάλλευση της ενιαίας – νέας εταιρικής εικόνας του δικτύου που ξεκίνησε πέρυσι και ολοκληρώθηκε φέτος.

– Εφαρμογή προγραμμάτων micromarketing ενεργειών στο πρατήριο, βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και προσπάθεια για την ανάπτυξη μοντέλων συνεργασιών με τους πρατηριούχους βασιζόμενα στην επίτευξη αποτελεσμάτων σε βάση αμοιβαιότητας.

– Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της αποδοτικότητας της εταιρείας, με έμφαση στην διατήρηση της υγιούς περιουσιακής διάρθρωσης και της ισχυρής ρευστότητας.