Χρήσιμες συμβουλές για επιτυχημένη επιχειρηματική ανάπτυξη από τον ”γκουρου” Ram Charan
Συμβουλές για την βήμα προς βήμα επιτυχημένη ανάπτυξη των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μιας επιχείρησης έδωσε ο Dr Ram Charan, ο γνωστός “γκουρού” σε θέματα επιχειρηματικής ανάπτυξης, καθηλώνοντας για ακόμη μια φορά το ελληνικό κοινό.Σε ημερίδα που διοργάνωσε η KPMG την Τρίτη 6 Νοεμβρίου στο Divani Caravel, η ελληνική επιχειρηματική κοινότητα είχε την ευκαιρία να παρακολουθήσει την παρουσία μιας εξέχουσας προσωπικότητας στο χώρο του μάνατζμεντ, τον Dr Ram Charan.
Ο Dr. Charan, που θεωρείται από τους κορυφαίους ειδικούς σε θέματα επιχειρηματικής στρατηγικής και ανάπτυξης, ανέλυσε διεξοδικά ένα εξαιρετικά επίκαιρο θέμα της εποχής: την επιχειρηματική ανάπτυξη με σκοπό τo κέρδος. Συγκεκριμένα, όπως και ο ίδιος ανέφερε στην ομιλία του, σκοπός του ήταν να δώσει συμβουλές στα ανώτερα στελέχη της ελληνικής αγοράς που θα “μπορούν να εφαρμοστούν την Δευτέρα”. Ο Dr. Charan έχει ένα ιδιαιτέρως πλούσιο βιογραφικό και έχει συνεργαστεί με εταιρείες όπως η General Electric, η Bank of America, η DuPont, η KLM, η Novartis κ.α.
Από την έναρξη της ημερίδας, ο Dr. Charan τόνισε ότι στις επιχειρήσεις η μεγαλύτερη πρόκληση είναι να βρεθεί ο τρόπος, ώστε οι ιδέες κάθε manager να μετουσιώνονται σε πράξεις. Με αφορμή αυτή του την επισήμανση εξήγησε ότι ο ρόλος του ηγέτη μιας επιχείρησης είναι να δημιουργεί συνθήκες που να επιτρέπουν τον εκσυγχρονισμό. Όπως σημείωσε, είναι απαραίτητο να αναπτύσσονται μηχανισμοί σε μια επιχείρηση που να επιτρέπουν το διάλογο, την επικοινωνία και την συνεργασία. Ο “ηγέτης” της επιχείρησης, σύμφωνα με τον Dr. Charan, είναι εκεί για να προτρέπει διαφορετικούς ανθρώπους από διαφορετικά τμήματα όχι μόνον να δουλεύουν μαζί, αλλά και να ανταλλάσουν εμπειρίες και γνώσεις.
Ο Ram Charan επεσήμανε ότι «η ανάπτυξη θεωρείται ο δυσκολότερος στόχος στην ατζέντα όλων των στελεχών. Υπάρχουν τρεις λόγοι για τους οποίους η ανάπτυξη αποδεικνύεται δύσκολα επιτεύξιμος στόχος. Πρωτίστως, το γεγονός ότι η πλειονότητα των προσπαθειών επικεντρώνεται στη μείωση του κόστους και λιγότερο στην αύξηση των εσόδων. Δευτερευόντως, η νοοτροπία των περισσότερων στελεχών, τα οποία όταν σκέφτονται την ανάπτυξη συνήθως έχουν στο μυαλό τους ένα νέο επαναστατικό επιχειρηματικό μοντέλο, αντί να σκέφτονται μικρότερες προσπάθειες οι οποίες όταν εκτελεστούν με σταθερότητα και συνέπεια μπορούν στο σύνολό τους να αυξήσουν σημαντικά την κερδοφορία μιας επιχείρησης. Τρίτο σημαντικό εμπόδιο είναι το γεγονός ότι η βελτίωση της παραγωγικότητας και η αύξηση των εσόδων αντιμετωπίζονται ως δυο ξεχωριστά πράγματα, ενώ αποτελούν αδιάρρηκτους στόχους για μακροπρόθεσμη επιτυχία.»
Ο “γκουρού” επί των θεμάτων επιχειρηματικής στρατηγικής και ανάπτυξης επανέλαβε πολλάκις ότι η αύξηση των κερδών ξεκινάει πάντα από μια ιδέα. Η ιδέα μπορεί να είναι για ένα προϊόν ή για μια νέα υπηρεσία. Η πρόκληση για τους ηγέτες είναι να δημιουργήσουν μια διαδικασία που θα βοηθά στη διάχυση των ιδεών αυτών. Ο κ. Charan δήλωσε ότι «οι επιχειρήσεις δεν χρειάζεται να περιμένουν εκπληκτικές ιδέες, το μόνο που χρειάζεται είναι να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις ώστε να έρθουν στην επιφάνεια όσες περισσότερες ιδέες είναι εφικτό και από αυτές θα επιλεγούν ποιες θα μπορούσαν να μετουσιωθούν σε αποτελεσματικές πρακτικές».
Χορηγοί της ημερίδας ήταν η WIND, η GENESIS Pharma S.A., η Scotwork και η Speedex. Υποστηρικτές ήταν οι Coca Cola Τρία Έψιλον, Inform Λύκος και Printo. Χορηγοί επικοινωνίας, εκ των οποίων και το περιοδικό Supply Chain & Logistics Magazine, ήταν το “Βήμα της Κυριακής”, η ημερήσια οικονομική εφημερίδα “Κέρδος”, ο “ΑΘΗΝΑ 9,84”, το περιοδικό “adbusiness”, η “Allmedia”, το περιοδικό “Επιστημονικό Μάρκετινγκ”, το περιοδικό “Οικονομικά και Ναυτιλιακά Νέα”, το περιοδικό “Retail”, η MetaHolding, το “reporter.gr”#8221;.