Σεμινάριο με θέμα «Επιχειρηματική Σκέψη και Δράση Για Στελέχη» διοργανώνουν Projectyou και TÜV HELLAS στις 3&4 Ιουνίου στην Αθήνα

Η Projectyou και η TÜV HELLAS (TÜV NORD), εγκαινιάζοντας τη συνεργασία τους, διοργανώνουν στις 3 & 4 Ιουνίου 2019 στην Αθήνα το πρωτότυπο σεμινάριο «Επιχειρηματική Σκέψη και Δράση για Στελέχη», ένα σεμινάριο μοναδικό και απαραίτητο για κάθε φιλόδοξο στέλεχος της μεσαίας και υψηλότερης ιεραρχίας, που θέλει να προσφέρει αξία στην επιχείρηση που εργάζεται και να εξελιχθεί.

Για πληροφορίες και εγγραφές μπορείτε να επικοινωνήσετε στον αριθμό κινητού τηλεφώνου 6977999254, info@projectyou.gr ή συμπληρώστε τη φόρμα ΕΔΩ

Στόχος του Σεμιναρίου

Το σεμινάριο στοχεύει να διδάξει σε στελέχη που εργάζονται σε επιχειρήσεις τα μυστικά της επιχειρηματικότητας, τις γνώσεις, τις συμπεριφορές, τα εργαλεία, τις τακτικές και στρατηγικές για να αντιλαμβάνονται την επιχειρηματική δυναμική και να συνεισφέρουν στην επιτυχία της επιχείρησης.

Στη σημερινή εποχή και ειδικά στο ελληνικό περιβάλλον και συγκυρία, όλοι μέσα σε ένα οργανισμό, και ειδικά τα μεσαία και ανώτερα στελέχη, δεν αρκεί πλέον να εκτελούν σωστά και αποτελεσματικά τις οδηγίες ως καλοί εκτελεστικοί. Πρέπει να σκέφτονται να ενεργούν στην ίδια συχνότητα με τη Διοίκηση και να λειτουργούν με επιχειρηματικά κριτήρια και νοοτροπία.

Σε ποιους απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε managers και στελέχη επιχειρήσεων με φιλοδοξίες και γενικότερα σε όποιον διαχειρίζεται επιχειρηματικές δραστηριότητες και θέλει να αποκτήσει γνώσεις, ικανότητες και Επιχειρηματική Νοημοσύνη για να  λαμβάνει επιχειρηματικά σωστές αποφάσεις, στην ίδια λογική που θα τις λάμβανε και ο επιχειρηματίας.

Θεματολογία εκπαίδευσης

ΟΙ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

  • Το Όραμα, οι Στόχοι, το Πλαίσιο, η Στρατηγική, η Τακτική, η Κουλτούρα, το Ρίσκο, το Κέρδος
  • Οι Άνθρωποι, τα Κεφάλαια, η Γνώση, το Προϊόν, Value proposition

ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ

  • Business Case, Business Plan, Business Model, Project Plan, Marketing Plan
  • Τεχνικές εξεύρεσης επιχειρηματικών ιδεών, αξιολόγηση, Business development
  • RACI chart, GATE process, SMART objectives, Performance CONTRACTS, Performance SCORECARDS
  • Τεχνικές DECISION MAKING, OPTIONS, ASSUMPTIONS, RESTRICTIONS, Evaluation CRITERIA, PARETO, SWOT ANALYSIS, DECISION TREES, ISHIKAWA
  • RISK ASSESSMENT, CONTINUITY PLAN

ΒΑΣΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ

  • Έσοδα, σταθερά και μεταβλητά έξοδα, CONTRIBUTION, OVERHEADS, ΜARGIN, ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ, CASH FLOW, EBIT, EBITDA
  • Αξιολόγηση επενδύσεων, NPV, ROI, RONA, DCF, Fixed Assets, BREAK-EVEN, CAPITAL EFFICIENCY
  • Μέθοδοι εκτίμησης περιουσιακών στοιχείων, Aξία Επιχείρησης, TCO/LLC
  • Μεθοδολογία trade-offs στο Supply Chain, Βέλτιστο ύψος αποθέματος, μέγεθος παραγγελίας, επίπεδο εξυπηρέτησης, μείγμα στόλου, drop size, κ.λπ.

ΒΑΣΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ MARKETING

  • Ανάλυση περιβάλλοντος PEST, αγοράς, τιμολογιακές πολιτικές, ταξινόμηση προϊόντων BOSTON, επιλογή αγορών-targeting, marketing plan, 4Ps

O ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ

  • Μέλη ομάδας έργου, ρόλοι και αρμοδιότητες, Παρακίνηση και Ενδυνάμωση
  • Πώς δημιουργούμε την αποδοτική ομάδα, Effectiveness vs Efficiency. Αξιολόγηση 360⁰
  • Ικανότητες μελών, νοοτροπίες, ανάγκες, κίνητρα
  • Δυναμικά οργανογράμματα
  • KNOWLEDGE CAPITAL – SOCIAL CAPITAL

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ

  • Οι άξονες βιωσιμότητας SUSTAINABILITY: Οικονομία, Κοινωνία, Περιβάλλον
  • Εταιρική Υπευθυνότητα CSR
  • Στρατηγικές επιβίωσης 7Fs, Διαχείριση ανταγωνιστών
  • GLOCALITY, SYNERGIES, EΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ, KAINOTOMIA

ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΚΡΙΣΙΜΕΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

  • Management by vision vs management by objectives
  • Τεχνικές επάρκειες, επάρκειες Συμπεριφοράς, επάρκειες αντίληψης του επιχειρηματικού περιβάλλοντος
  • Διαχείριση Αλλαγών, Κρίσεων και Ευκαιριών
  • Διαχείριση σχέσεων με Προϊστάμενους, Υφιστάμενους, Stakeholders, Αγορά
  • Δημιουργικότητα, Επικοινωνία, Συνέπεια, «Walk the talk», Aυτο-έλεγχος, Δεκτικότητα, Δέσμευση, Παρακίνηση, Επιχειρηματική Ηθική

Δυνατότητα παρακολούθησης και e-learning σε πραγματικό χρόνο

H εκπαίδευση μέσω e-learning δίνει τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να έχουν ενεργή συμμετοχή και άμεση επαφή με τον εισηγητή και τους υπόλοιπους συμμετέχοντες.

Εισηγητής: Κώστας Θεοφανίδης

 

Μηχανολόγος – Ηλεκτρολόγος , MSc Business Μanagement
35 ετής προϋπηρεσία σε Διευθυντικές θέσεις Πωλήσεων, Logistics, Engineering, Projects στις εταιρείες Mobil, BP, EKO.
Γενικός Δ/της στην Τεχνική εταιρεία Bovislendlease για Ελλάδα και Τουρκία.
τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ, τ. μέλος ΔΣ Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων
Πιστοποιημένος εκπαιδευτής στις διεθνείς Πιστοποιήσεις Project Management- IPMA και Logistics- ELA
Εισηγητής σεμιναρίων Management, Επιχειρηματικότητας, Decision making, κλπ.
Business Development Consultant
Ιδρυτής και μέντορας Startups

Πρόγραμμα εκπαίδευσης

Δευτέρα               03.06.19              09.00 – 17.00

Τρίτη                   04.06.19               09.00 – 17.00

ΣΥΝΟΛΟ ΩΡΩΝ: 16

 

Παροχές

Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί βεβαίωση παρακολούθησης από TÜV HELLAS (TÜV NORD) και PROJECTYOU.

Κόστος συμμετοχής

Το κόστος συμμετοχής είναι € 300. Eιδικές τιμές για μαζικές συμμετοχές  και ειδικές κατηγορίες (επικοινωνήστε με: 6977999254, 6946742009).

Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης, coffee breaks, ελαφρύ γεύμα.

Το κόστος συμμετοχής μπορεί να χρηματοδοτηθεί πλήρως από τον πόρο ΛΑΕΚ 0,24% του ΟΑΕΔ και η projectyou μπορεί να αναλάβει δωρεάν τη διαδικασία καταχώρησης των απαιτούμενων πληροφοριών.

Χώρος Σεμιναρίου

Το σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας.

Κάντε την εγγραφή σας πατώντας ΕΔΩ

 

Μπορεί επίσης να σας αρέσει Περισσότερα από τον συγγραφέα